С 31 января по 08 февраля 2018 года участники озвучили достигнутые результаты на Проектном комитете под председательством заместителя генерального директора - управляющего директора АО "НПЦ газотурбостроения "Салют" Виталия Клочкова. Члены комитета в лице директоров по направлениям оценили каждый проект с точки зрения масштабности и значимости для предприятия, степени завершенности работ (достигнутые результаты и эффекты от реализации), а отдел управления проектами проанализировал качество проработки документации.

Еще в июле 2017 года из 39 представленных проектов было отобрано и отправлено на доработку 8 наиболее актуальных для реализации. Таким образом, на Проектном комитете были представлены работы по темам:

• "Подготовка производства и изготовления изд. 30 в филиале ВМЗ "Салют" (главный инженер филиала ВМЗ "Салют" Д.В. Исаев)
  
• "Автоматизация бизнес-процесса работы ДПВиКУ с просроченной дебиторской задолженностью (на базе 1С)" (заместитель начальника ОСД ДПВиКУ Е.Ю. Яранкин)
  
• "Разработка опытно-промышленной технологии финишной обработки деталей ГТД методом электролитно-плазменного полирования (ЭПП)" (заместитель директора филиала "НИИД" М.Г. Яковлев)
  
• "Выявление корпоративных злоупотреблений путем использования системы ключевых индикаторов мошенничества" (заместитель директора по режиму и безопасности И.В. Гребенюк)
  
• "Внедрение СЭД в филиале "ОМО им. П.И. Баранова". Руководитель проекта: ведущий юрисконсульт ОДНР УПВ О.Н. Екимова

Трем рабочим группам, проекты которых наиболее соответствовали критериям оценки, были выделены денежные гранты:

1. "Консолидация документов, содержащих данные об изготовлении и отгрузке двигателя (комплекта ДСЕ)" (начальник сектора ДИТ В.А. Кувалдин) - 39 баллов - 100 000 руб.
   
2. "Репрайсинг основных ТМЦ" (начальник бюро коммерческой дирекции Е.Ю. Киселев) - 34 балла 90 000 руб.
   
3. "Внедрение системы управления расчетными данными и свойствами конструкционной прочности материалов на предприятии". (главный конструктор НТЦ "МКБ Гранит" П.В. Макаров) - 33 балла - 80 000 руб.

При этом рабочая группа могла набрать максимально 40 баллов.

Мероприятия по инициации и сопровождению проектов сотрудников из числа кадрового резерва стартовали в 2017 году в целях реализации стратегии АО "ОДК" по переходу на программно-проектные принципы работ. Руководителями программы выступил одел управления проектами УРКПС и дирекция по управлению персоналом. Работа по проектам с сотрудниками из числа кадрового резерва доказала свою эффективность с точки зрения совершенствования системы программно-проектного управления на предприятии, формирования внутрикорпоративной культуры, а также мотивации и повышения уровня профессионализма работников предприятия.

Источник: ФГУП "НПЦ газотурбостроения "Салют"